公司搬迁到永康化工园区后，公司生产销售很快步入了正轨，并没有因为搬迁对公司经营造成多大影响，相反，借搬迁之机，我安排祝丽珊在新工厂没有继续生产原来滞销的产品，转而生产大量日化产品原料。借机顺利实现产品结构的大幅调整，产生了良好的效果和效益。
与此同时，我安排祝丽珊和马晓松跟进的几种日化产品的研发专利方面，也取得了突破和进展。一项由华江大学理学院退休老教授牵头研发的防脱发洗发水已经经过样品生产后经中华消费者联合会组织1000名脱发严重的消费者试用六个月后，反馈的结果，高达928人反馈说脱发现象明显减少，36人说脱发现象有减少，但不明显，只有17人反馈说没有效果，另有10多人没有取得反馈结果或反馈结果无效。该洗发水的配方也申请了国家专利。
随着经济和社会的发展，当今的人们面临的社会压力越来越大，人们脱发的现象，现在越来越严重。现如今社会中有很多人都存在着脱头发这一症状，而且脱发的人群在不断的上升，其实脱发与现如今快节奏的工作有关系，激烈的社会竞争，为很多人带来了极大的压力，长时间的顶着压力，就出现了脱发。
不光是中老年人，连很多年轻人也开始出现了脱发，这给许多的人带来了烦恼。如果有真正有效果的防脱发洗发水出现，肯定能得到这些脱发者的欢迎，产品肯定不愁销路，前期的市场调查也支持这个结论。因此我和祝丽珊他们商量准备以这款防脱发洗发水作为公司进军日化产品行业的突破口。
好在前期我们对研发这款洗发水专利的严教授在研发阶段就给予了大力支持，再加上我的导师周院长的撮合，严教授也觉得能将自己的专利真正变成产品量产是个很光荣且很有成就感的事情，最后这个洗发水配方专利权转让价格仅200万元加上连续三年销售收入的百分之一。
就这样公司进军日化用品产业的第一个产品条件已经完全成熟，公司由于搬迁也有充裕的资金，原来发展战略规划进军日化用品行业的前提条件已经完全满足，这一项目很快就在公司董事会获得了通过并按约定条件购买了专利。然后购买生产线，在厂里招聘了一批年轻人，同时在社会上招聘了一批人，由祝丽珊主抓热火朝天地开动生产起来，并同时做好了销售渠道搭建的准备。
生产日化用品，和原来生产化工原料有很大不同。最大的区别，主要体现在市场营销方面。由于我们一直生产化工原料，主要客户均是生产型企业，而日用消费品则主要
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