不同，反正跟自己又没什么关系，就由她去吧。对于陆筱蓉要选哪些人，他们也根本不关心。
随后各组主管又向组员们传达了“代总监”陆筱蓉的指示，多数人同样一听就没兴致了。只有业绩处在中下游的销售员，觉得工时加班奖好歹也是份额外收入，仍抱有一定的参与热情。
陆筱蓉的那份竞聘报告中，就包含有针对类似于伟盛地产这个项目的操作模式。参加了竞聘之后，她一直在补充自己，时不时还让莫凡帮着做一些案例推演，相关的商业思维已经成熟了许多。
这个项目并没有竞争对手，这就要简单的得太多了。加上还有运营部那边整理出的资料，陆筱蓉估计有五六个帮手来协助自己，每天下班后工作三个小时，再加上周末休息日，一周差不多就能做出来。
不过昨晚莫凡给了她一个建议。既然是为后续工作考虑，就用不着顾及节约人力资源，有意向的都可以拉来试试，权当是挑选和培养新人了。同时将这个项目复杂化，加入两个假想竞争对手，这样就可以进行业务流程的全面模拟推演。
陆筱蓉一开始还担心这样做把摊子辅得太大，增加了许多原本没必要的人力资本，会让人以为她好大喜功，拿鸡毛当令箭，给上层造成不良印象。虽然销售部和总部不在一起，但这边发生什么事，那边肯定会一清二楚。而且这个项目做完，她肯定还要向上面做一次工作汇报。
莫凡告诉她，从公司的持续发展和人力资源开发的角度来讲，这样做才算是利益最大化。这种半实战性质的模拟演练，不仅没什么风险，而且比公司现行的新人培训模式成本低得多。另外销售部以后肯定会缩减规模，将一部分人带到新部门，总比裁掉他们要好，至少不会被说成是兔死狗烹。
从做竞聘报告开始，陆筱蓉就对莫凡极为信服，于是听了他的建议，大张旗鼓地搞了起来。
她没让主管给她推荐人，而是采用自主报名的方式。愿意参与这个项目的销售员，都可以通过MSN给她留言。
除了报酬太低之外，由于工作时间都在下班之后以及休息日，这也使一些人望而却步，最后只有十六个人表达了参与意向。
其实这个人数已经不少了，至少是超过了陆筱蓉的预期。她主管的销售四组，胡大为、李彬、邱雁等人都报了名。
此外陆筱蓉还把谢雨雯叫到办公室，询问了一下她的意向。
谢雨雯可不想一直做前台，当然不会错过这个机会，何况还是陆筱蓉手下做事，对她来说
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