单凭中国教育公司是无法做到精细化管理。
因为他们的人员数量无法做到，很多企业，特别是实力尚且弱小的民营企业，为了节约资金，减少开支，降低成本，采取各种方法来规避国家的这项政策，给中国教育公司带来了非常多的麻烦。
而人力资源公司针对国内各个行业特点、专业分类和具体工种，成立了大大小小各种协会组织，并且在征得政府的许可之后，具有一定的政府管理职能。
同时全国的劳动者加入各自的协会，也不需要缴纳任何费用，而这些协会的日常运作经费由伯乐人力资源公司和政府财政、中国教育公司联合承担。
之前没有互联网的时候，管理起来其实也是相当的麻烦，日常管理开支并不小，现在通过互联网的方式加上智能管理系统的引进，管理人员和日常经营开支大幅度减少。
有了各种协会，同时伯乐人力资源公司又是国内最大的人力资源企业，两项结合之下，让加入协会的劳动者数量覆盖了劳动者总数量的80%。
剩下的20%，大部分是因为消息闭塞或者是个人原因，没有加入进来，不过人力资源公司正在积极的进行宣传，争取将人数占比提高到90%以上。
由于大部分人都加入了各个协会，那么协会也就掌握了各个行业、专业和工种劳动者的详细信息，在加上便捷的智能化系统管理，基本上能够做到对所有会员的实时动态跟踪。
在这样的有效数据面前，之前逃避国家规定的给员工提供职业教育机会的企业，将会变得无所遁形，彻底解决了中国教育公司在职业教育上面的难题。
有了职业教育自然有与之匹配的职业定级考核，这是有中国教育公司和各个协会联合组织的，以提高技术工人学习技术的热情，提高他们的待遇为目标的。
我国虽然是人口大国，普通的劳动者肯定是不缺的，但是有一技之长，能够提高我国工业制造能力的技工数量却是非常缺乏的。
职业教育就是为了培养具备专业技能和相关法律法规知识的职业技工，而职业定级，则是保障他们的专业能力提升带给他们实实在在的回报。
每年各个协会都会根据市场环境变化、国家经济发展水平和各个职业技术等级人才紧缺情况，经过特殊的算法，得出来与之匹配的最低薪资报酬。
在这样严格的制度建设下，企业招人自然就可以按图索骥，同时劳动者也不需要琢磨自己应该拿多少薪资，劳动市场的关系一下子就简单了很多
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