。
像赵一之前所说的，“聚是一团火、散是满天星”，在实现子公司更灵活的经营特性之外，还必须要保持原本就具备很大优势的集团作战能力。
因为被拆分后的子公司，单独实力比之前要弱很多，甚至有许多子公司的年收入不足百亿元，在国际竞争当中，特别是巨头企业竞争当中，并不占优势。
总公司这边除了对子公司具有部分权限之外，更重要的作用是孵化新产业，等到新产业达到一定的规模，具备独立的条件，就会以子公司的模式独立出去。
像北极星公司的智能手机产业，就是新产业，目前还在北极星公司总部产业孵化当中，如果今年表现依然出色的话，表示具备独立条件，很大概率就会外放。
这么做主要是为新产业集拢更多的资源，给予更多的支持，让新产业能够以更快的速度成长起来，并且避免新产业还没有成长起来，就因为激烈的市场竞争而夭折。
整个改革半年时间就基本上完成，速度还是非常快的，主要是他们从北极星游戏公司独立经营过程当中汲取了很多的经验，并不需要很长时间的探索。
当然，这也和他们原本的经营模式就偏向于相对独立有关，部门制其实就已经将业务划分的比较清楚，只是让他们更加具备独立性而已。
带来的好处也是非常的明显，细心的民众就会发现，在这一年，国内的电子制造业领域，突然出现了很多之前没有听过的品牌，品牌比之前更加丰富。
像之前北极星公司旗下的家电品牌，就北极星牌最为知名，其他的品牌反而在逐渐的消亡，倒是市场上面就北极星牌最大，甚至很多人根本就没有听过其他的品牌。
这是因为北极星公司原本的品牌知名度较高，所以拆分为子公司的时候，其中一家会继承北极星的品牌，另外一家或者是多家企业，必须要自创品牌。
当然，自创品牌的困难程度肯定很高，所以总公司也会给予他们更多的扶持，例如资金、技术、市场、渠道等等，都会有所倾斜，从而让他们能够更快的站稳脚跟。
而想要站稳脚跟，最快的方式就是寻找差异化竞争，所以市场上面发现，原本没有听过的品牌产品，突然像是爆发了一样，迅速大量充斥市场，而且价格比北极星品牌要便宜。
这倒不是新品牌只能规定经营中低端市场，而是品牌知名度不高，想要迅速壮大，只能采取这样的办法，先站稳脚跟，提升品牌知名度，然后再来提高自身定位。
本章未完，请点击下一页继续阅读！